Ứng phó dịch Covid-19, doanh nghiệp Hà Tĩnh giảm chi phí, tập trung đơn hàng nhỏ

Ưu tiên phòng dịch, hạn chế đi lại

Với gần 400 công nhân thường xuyên lao động tập trung, từ mấy tháng nay, Công ty TNHH Haivina Hồng Lĩnh (Cụm công nghiệp Nam Hồng) đã triển khai nhiều biện pháp phòng chống dịch bệnh như: đo thân nhiệt, phát khẩu trang, nước rửa tay miễn phí cho cán bộ, công nhân trước khi nhận ca...

Dù thiếu nhân công nhưng Công ty TNHH Haivina Hồng Lĩnh vẫn cho phép những công nhân có người nhà đi từ vùng dịch về được nghỉ làm để theo dõi sức khỏe

“Những ngày này, chúng tôi quán triệt công nhân hạn chế tiếp xúc, nói chuyện; không được di chuyển nhiều trong lúc làm việc nếu không cần thiết. Dù thiếu nhân lực nhưng những công nhân có người nhà đi từ vùng dịch về vẫn được công ty cho nghỉ làm theo dõi tình hình sức khỏe để đảm bảo an toàn chung” - Chủ tịch Công đoàn công ty Trần Thị Hương Giang cho biết.

Để hạn chế tiếp xúc, lãnh đạo công ty và quản lý các bộ phận cũng tiến hành giám sát từ xa, thảo luận và giao việc qua điện thoại, bộ đàm; chỉ thực sự cần thiết mới tiếp xúc trực tiếp và đeo khẩu trang, rửa tay sát khuẩn cẩn thận.

Do ảnh hưởng của dịch bệnh, 3 tháng đầu năm, sản lượng của Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủy sản Nam Hà Tĩnh giảm trên 30%.

Tại Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủy sản Nam Hà Tĩnh (KKT Vũng Áng), do đặc thù công việc, công nhân luôn được trang bị bảo hộ lao động đầy đủ, thực hiện các quy định an toàn vệ sinh thực phẩm nghiêm ngặt.

Trong thời điểm dịch bệnh có nguy cơ bùng phát, đơn vị đã triển khai các biện pháp phòng dịch như: khử trùng khu chế biến, nhà xưởng, phương tiện vận chuyển và siết chặt quản lý nguồn nguyên liệu đầu vào.

Vừa chống dịch, vừa duy trì sản xuất đòi hỏi doanh nghiệp phải nỗ lực hết mình.

Giảm chi phí, tập trung đơn hàng nhỏ

Giám đốc Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủy sản Nam Hà Tĩnh Kiều Đức Phúc cho biết: “Để duy trì hoạt động, chúng tôi buộc phải cắt giảm chi phí, nhân công. 3 tháng đầu năm, sản lượng của công ty đã giảm trên 30%, giá thành trên thị trường cũng giảm khoảng 10%”.

Cũng chung tình cảnh khó khăn trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, những tháng đầu năm, Công ty CP Sao Mai (Cụm công nghiệp Bắc Cẩm Xuyên) đã sụt giảm khoảng 35% sản lượng do các đơn hàng lớn từ đối tác nước ngoài bị gián đoạn.

Tập trung các đơn hàng nhỏ lẻ trong nước để bù đắp sự thiếu hụt các đơn hàng từ đối tác nước ngoài là phương án mà Công ty CP Sao Mai đang triển khai để vượt qua giai đoạn khó khăn.

Chia sẻ hướng ổn định sản xuất trong mùa dịch, Trưởng phòng Tổ chức Công ty CP Sao Mai Hoàng Anh Sáng cho biết: “Cùng với việc tăng cường các biện pháp phòng dịch theo hướng dẫn của ngành chức năng, chúng tôi tập trung các đơn hàng nhỏ lẻ trong nước để thay thế sự thiếu hụt đơn hàng từ nước ngoài là nhiệm vụ song song mà chúng tôi đang thực hiện”.

Dù không làm việc tập trung tại các nhà xưởng, khu sản xuất nhưng nhân viên lao động của Công ty CP Tập đoàn Phú Tài Đức lại thường xuyên tiếp xúc, giao dịch với nhiều đối tượng khách hàng. Điều đáng nói, dịch bệnh đã ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh du lịch lữ hành, khách sạn (sụt giảm khoảng 80%).

Nhân viên bộ phận tiếp đón khách hàng tại quầy giao dịch của Công ty CP Tập đoàn Phú Tài Đức triển khai nghiêm ngặt các biện pháp phòng dịch.

“Công ty đã có kế hoạch tiết giảm chi phí cho phù hợp điều kiện kinh doanh thực tế, đồng thời, tạo điều kiện tối đa cho người lao động nghỉ phép; hỗ trợ 70% lương đối với những lao động có nhu cầu nghỉ việc hoặc nghỉ cách ly khi đi từ vùng dịch về” - Chủ tịch Công đoàn Công ty CP Tập đoàn Phú Tài Đức Kiều Danh Hóa cho biết.

Trong bối cảnh dịch, cách thức điều hành công việc của công ty cũng có những thay đổi. Theo đó, các nhóm nội bộ trên facebook, zalo, mạng trực tuyến nội bộ của công ty được tăng cường hoạt động nhằm hạn chế việc đi lại.

Số lượng khách hàng ăn uống, lưu trú tại Khách sạn Bình Minh (thuộc Công ty CP Tập đoàn Phú Tài Đức) giảm mạnh

Với những biện pháp căn cơ, doanh nghiệp Hà Tĩnh đang nỗ lực vượt qua giai đoạn khó khăn để chờ đợi những tín hiệu tích cực từ phòng chống dịch bệnh.